O engenheiro é um profissional essencial na gestão de uma obra, afinal, é ele o responsável por fazer o trabalho acontecer de acordo com o planejado. Em outras palavras, esse profissional possui o papel de colocar em prática um projeto.
Para tanto, o engenheiro organiza as tarefas do dia a dia da obra e designa o que cada trabalhador deve executar. Por isso, ele também deve envolver todos para que trabalhem juntos ao longo de cada etapa do empreendimento.
Mais especificamente, esse profissional estuda muito bem o projeto para entender o que precisa ser feito e avaliar a melhor estratégia. A partir disso, ele tem condições de planejar a obra de forma detalhada, inclusive, avaliando o número ideal de profissionais, bem como as suas atribuições e habilidades.
É o engenheiro ainda o responsável por gerenciar prazos, custos e a qualidade do trabalho realizado. Desse modo, é sua função acompanhar as tarefas de cada membro da equipe e oferecer o apoio necessário, já que sem a comunicação apropriada podem ocorrer atrasos na obra.
Outra responsabilidade é gerir os materiais de construção, o que exige a compra dos itens apropriados para a obra, assim como a sua quantificação. Para garantir um melhor aproveitamento e evitar desperdícios, cabe a ele ainda reaproveitar e reutilizar os materiais quando possível.
Já que o papel do engenheiro na gestão de uma obra engloba praticamente todas as atividades realizadas, é indispensável que ele possua ferramentas que otimizem o seu trabalho.
É isso o que fazem os engenheiros que estão se destacando no mercado. Assim, eles conseguem obter informações estratégicas por meio de plataformas inteligentes que ajudam a gerenciar as obras em tempo real.
Vantagens das plataformas inteligentes
Hoje, existem plataformas inteligentes muito eficientes para os engenheiros usarem ao gerir uma obra. Elas podem oferecer as seguintes vantagens:
- Integrar os controles de produção, assim como de prazos e qualidade em um único lugar;
- Controlar o custo da mão de obra vinculado ao orçamento;
- Monitorar o desempenho da equipe através de relatórios que mostram a produtividade de cada colaborador;
- Controlar o trabalho realizado pelos terceirizados;
- Executar inspeções de qualidade dos serviços;
- Controlar a agenda de atividades semanais para avaliar o que já foi realizado em comparação ao planejado.
Diferenciais da Mentor Construção
A Mentor Construção oferece todas as vantagens citadas anteriormente, além de contar com alguns diferenciais. Entre eles, a integração do controle de equipes, terceirizados, qualidade e prazos em um único ambiente.
Desse modo, o engenheiro tem total domínio da obra com muita praticidade e eficiência. Além disso, as funcionalidades estão disponíveis no aplicativo para que o gestor possa acompanhar o progresso da obra a qualquer momento e de qualquer lugar, mesmo se estiver offline.
A plataforma inteligente Mentor Construção se diferencia ainda por ser implantada por engenheiros especialistas, que também oferecem o suporte necessário para seus clientes. Por fim, não existe fidelidade no contrato, o que dá ao cliente mais liberdade.
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