Em mais de 6 anos de atuação, cerca de 200 obras atendidas e 25 mil colaboradores impactados, a Mentor Construção tem expertise para auxiliar as empresas do setor da construção civil a tornarem suas equipes mais produtivas, gerando resultados reais.
A seguir, conheça três empresas que se tornaram cases de sucesso devido aos resultados positivos alcançados com a utilização da plataforma nos canteiros de obras.
- Construtora Andrade Gutierrez – Obra Solar Futura
Antes da implantação da plataforma, os encarregados nas obras recebiam suas metas semanais em fichas de papel, onde apontavam as produções realizadas na semana.
O desafio junto a este cliente foi fazer com que os usuários aderissem ao aplicativo, a fim de implantar uma cultura digital e eliminar o uso de fichas de papel.
“Criar um aplicativo em que os usuários se familiarizassem e enxergassem valor fez total diferença para o sucesso deste projeto.”, destaca o CEO da Mentor Construção, Jayron Barros.
A plataforma foi implantada no Consórcio Solar Futura, uma das obras da Construtora Andrade Gutierrez, com o objetivo de melhorar a gestão da mão de obra e dos equipamentos, além de possibilitar um maior controle dos indicadores (KPIs).
“Existia uma necessidade de otimizar os KPIs na obra e a Mentor veio para auxiliar com a integração entre os setores e sistemas, bem como a digitalização dos processos.”, informa a Técnica de Custos da construtora, Larissa Gomes.
Com a plataforma, a construtora passou a lançar as programações semanais com antecedência, possibilitando que os encarregados tenham um tempo maior para se planejarem, a fim de executar todas as etapas previstas.
“No aplicativo, o usuário consegue apontar os motivos que impediram ele de realizar uma atividade ou as situações que impactaram na sua produção. Dessa forma, nós conseguimos oferecer o apoio necessário para ele cumprir a programação.”, enfatiza o Engenheiro Civil da obra, Luis Daniel Cintra.
Leia também: Qual é a importância dos indicadores de produtividade nas obras?
- Construtora Amorim Coutinho – Obra Plaza Norte
Outro case de destaque da Mentor Construção é do Plaza Norte, empreendimento da Construtora Amorim Coutinho, composto por 14 torres e um total de 528 apartamentos.
Por ser considerada uma obra de grande porte, as situações enfrentadas pelos gestores foram ainda mais desafiadoras.
No entanto, com a plataforma, a construtora conseguiu reduzir em 22% os custos com mão de obra neste empreendimento.
“A Construtora Amorim Coutinho passou a contar com um painel completo de indicadores que apresenta os desvios de desempenho da mão de obra, proporcionando ao gestor um controle maior dos indicadores e garantindo resultados reais de produtividade no canteiro de obras.”, destaca o CEO da Mentor Construção, Jayron Barros.
Por fim, após a implantação da plataforma Mentor Construção, o Engenheiro Residente do Consórcio Hospital da Ilha, Lauro Fortuna, conseguiu identificar diversas áreas improdutivas na obra através da avaliação de cada colaborador, contribuindo para melhorar os resultados.
“A plataforma aumentou em 26% a produtividade das equipes”, enfatiza.
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